PPM & Gestão Estratégica de Projetos

Implantação de PPM e Gestão Estratégica de Projetos

Apoiamos organizações na implantação e evolução do PPM e da gestão moderna do trabalho, conectando Project, Planner Premium, Power BI, Power Apps, Dynamics 365 e Project Operations em uma arquitetura integrada, escalável e orientada à decisão.

PPM Project Planner Premium Power BI Project Operations Dynamics 365 Power Apps
Para quem é

Segmentos com portfólios complexos e alta pressão por prazo e custo

Empresas que executam projetos como parte central do negócio — e precisam de governança, visibilidade e controle sobre múltiplas frentes ao mesmo tempo.

Construtoras

Obras, incorporação e engenharia civil

Indústrias

Manufatura e operações fabris

Energia

Geração, transmissão e utilities

Infraestrutura

Rodovias, saneamento e mobilidade

Óleo e gás

Exploração, plantas e projetos offshore

Tecnologia

TI, produtos digitais e transformação

Segmentos sugeridos com base no perfil de projetos multidisciplinares e alta complexidade de portfólio — ajustável conforme os setores que você atende hoje.

Metodologias e controle

Ágil, cascata ou híbrido — sob a mesma governança

O modelo se adapta ao método de trabalho de cada time, mantendo cronograma, custo e indicadores visíveis para a gestão em um único ambiente.

Ágil

Sprints, quadros e entregas incrementais, com backlog e progresso visíveis para toda a equipe.

Cascata (Gantt)

Cronograma sequencial com dependências, marcos e caminho crítico claramente definidos.

Híbrido

Combina ciclos ágeis e etapas sequenciais no mesmo portfólio, conforme a natureza de cada projeto.

Monitoramento com Power BI

Indicadores de prazo, custo e risco consolidados em dashboards, com dados atualizados do portfólio.

Nossas soluções

Do diagnóstico à governança contínua

Quatro frentes que sustentam a implantação e a evolução do PPM na sua organização.

01

Implantação de PPM (Project Portfolio Management)

Estruturação completa do modelo de governança e acompanhamento.

  • Estrutura de portfólio, programas e projetos
  • Modelo de status e ciclos de controle
  • Integração nativa com Project e Planner
  • Base preparada para indicadores
02

Planner Premium – Execução, Colaboração e Controle

Implantação do Planner Premium como ambiente central de execução do trabalho.

  • Organização de tarefas e entregas
  • Visão integrada entre equipes e projetos
  • Acompanhamento do progresso operacional
  • Conexão com Project e Power BI
Conhecer o Planner Premium →
03

Migração do Project Online para Nova Alternativa

Apoio completo à transição do Project Online, reduzindo complexidade.

  • Diagnóstico do ambiente atual
  • Estratégia de migração e transição segura
  • Preservação de dados e histórico
  • Adoção de soluções modernas e escaláveis
04

Diagnóstico de Maturidade em Gestão de Projetos

Avaliação estruturada do nível atual de maturidade em processos e ferramentas.

  • Análise do modelo de gestão existente
  • Identificação de gargalos e riscos
  • Recomendações práticas de evolução
  • Roadmap de implantação estruturado e priorizado
Fazer diagnóstico rápido agora →
BENEFÍCIOS DO PPM

Mais visibilidade, controle e capacidade de decisão

A estruturação do PPM conecta portfólio, projetos, recursos e indicadores em um modelo único de gestão.

01

Visão consolidada do portfólio

Projetos, prazos, progresso, prioridades e indicadores organizados em uma visão executiva única.

02

Governança e priorização

Critérios claros para priorizar iniciativas, acompanhar decisões e direcionar esforços para o que gera mais valor.

03

Controle de prazos e desempenho

Monitoramento contínuo do planejado, realizado, progresso, atrasos e pontos que exigem atenção.

04

Alocação e capacidade de recursos

Maior clareza sobre esforço, disponibilidade, demandas e capacidade para sustentar o portfólio.

05

Decisões baseadas em dados

Indicadores e dashboards transformam dados operacionais em informações para decisões mais rápidas e assertivas.

06

Integração e escalabilidade

Uma base preparada para integrar Planner Premium, Power BI, Power Apps, Dataverse, Dynamics 365 e IA.

Demonstração

Veja a aplicação real da solução

Conheça alguns exemplos de ambientes e relatórios utilizados na gestão de projetos e portfólios.

Nota: as telas apresentadas são exemplos ilustrativos. Os nomes, indicadores, datas, valores e demais informações exibidas são dados de exemplo, utilizados exclusivamente para demonstrar a aplicação da solução.

Central de Projetos — exemplo de ambiente GEPROQ Ampliar imagem ↗Dados de exemplo

Central de Projetos

Visão consolidada do portfólio: projetos, KPI, datas, planejamento e progresso em uma única visão.

01 / 07
Cronograma — exemplo de ambiente GEPROQ Ampliar imagem ↗Dados de exemplo

Cronograma

Visão do planejamento e acompanhamento temporal das atividades e entregas.

02 / 07
Portfólio de Projetos — exemplo de relatório GEPROQ Ampliar imagem ↗Dados de exemplo

Portfólio de Projetos

Visão executiva do conjunto de planos, esforço, progresso, atrasos e responsáveis.

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Detalhes do Projeto — exemplo de ambiente GEPROQ Ampliar imagem ↗Dados de exemplo

Detalhes do Projeto

Gestão do projeto com fases, tarefas, equipe, riscos e problemas, apoiando o controle ponta a ponta.

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Tarefas — exemplo de relatório GEPROQ Ampliar imagem ↗Dados de exemplo

Tarefas

Acompanhamento detalhado das tarefas, progresso, esforço realizado e esforço restante.

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Timeline — exemplo de relatório GEPROQ Ampliar imagem ↗Dados de exemplo

Timeline

Visão consolidada da duração e sobreposição dos projetos ao longo do tempo.

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Recursos e Capacidade — exemplo de relatório GEPROQ Ampliar imagem ↗Dados de exemplo

Recursos e Capacidade

Análise de esforço por recurso, plano e responsável, apoiando capacidade e alocação.

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Exemplos de ambientes e relatórios. As informações apresentadas nas telas são dados de exemplo, utilizados exclusivamente para demonstração.
Diagnóstico rápido

Qual o nível de maturidade da gestão de projetos na sua empresa?

Responda 10 perguntas objetivas e receba um diagnóstico preliminar. Ao final, enviamos o resultado direto para o nosso time avaliar com você.

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Sobre a GEPROQ

Pessoas, processos e tecnologia conectados para transformar a gestão.

A GEPROQ – Gestão de Projetos e Qualidade atua há mais de 10 anos apoiando empresas na transformação da gestão de projetos, obras e portfólios.

Nossa experiência combina consultoria especializada, capacitação profissional e tecnologia aplicada à gestão, ajudando organizações a estruturar processos, desenvolver pessoas e transformar informações em decisões mais assertivas.

Ao longo dessa trajetória, já contribuímos com mais de 100 empresas e capacitamos mais de 3.000 profissionais, em diferentes segmentos e contextos organizacionais.

01

Consultoria

Processos, PMO, governança, planejamento, controle e gestão de portfólios.

02

Capacitação

Desenvolvimento de profissionais em projetos, Project, Planner, Power BI, IA e Copilot.

03

Tecnologia

PPM, Power BI, Dataverse, Dynamics 365 e soluções Microsoft integradas.

Mais do que implementar ferramentas ou apresentar metodologias, nosso objetivo é criar capacidade dentro das organizações e construir ambientes de gestão que possam evoluir continuamente.
Fale com nossa equipe

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Nossa equipe avalia o cenário atual e recomenda o caminho mais eficiente para a implantação do PPM, do Planner Premium e da governança orientada a dados.

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